来宾移动人力 举办数字员工自主研发培训，加速员工能力转型发展

为积极响应公司数字化转型战略，加快培育具备自主研发能力的复合型人才队伍，来宾移动人力资源部成功举办了一场聚焦“数字员工自主研发”的业务培训。本次培训旨在帮助员工掌握RPA（机器人流程自动化）等数字员工核心技术，推动传统岗位能力向数字化、智能化方向转型，为公司高质量发展注入新动能。

培训伊始，来宾移动人力资源部相关负责人作了开班致辞。他指出，数字员工是企业数字化运营的重要抓手，能够有效替代重复性、规则性高的工作，释放人力聚焦更高价值的创造性任务。举办此次培训，是公司落实人才强企战略、加速员工能力转型发展的关键举措，希望参训学员珍惜机会、学以致用，成为公司数字化建设的“种子力量”。

本次培训邀请了内部数字化技术专家及外部RPA开发工程师联合授课，采用“理论讲解+实操演练+案例共创”的线下集中模式。课程内容涵盖数字员工基本概念、主流RPA工具操作、业务流程自动化设计、脚本编写与调试、安全与合规管理等模块。讲师通过生动的行业案例，展示了数字员工在客户服务、财务核算、数据统计、人力资源管理等场景中的高效应用，极大地激发了学员的学习兴趣。

实操环节是本次培训的重头戏。学员们在讲师指导下，登录RPA开发平台，亲手编写自动化脚本，模拟实现了“自动提取报表数据”“批量发送通知邮件”“自动同步客户信息”等典型业务流程。针对开发过程中遇到的流程嵌套、异常处理等难点，讲师逐一演示并带领学员调试优化。现场互动频繁，学习氛围浓厚。许多学员表示，从“手动操作”到“自主设计机器人”，不仅提升了工作效率，更打开了数字化解决问题的全新思维。

为巩固学习效果，培训还设置了分组PK和成果展示环节。各小组围绕实际工作中的痛点，快速设计出小型数字员工应用方案，并进行路演。评委从技术实现、业务价值、推广可行性等角度点评打分，最终评选出优秀团队和优秀个人。后续，来宾移动人力资源部将联动业务部门，选取优秀demo进行真实场景落地孵化，并建立“数字员工开发者”认证机制，持续跟踪学员的实践成效。

本次数字员工自主研发培训，是来宾移动人力资源部从传统培训向赋能型培训转型的一次生动实践。通过培养一批懂业务、会开发、能推广的数字化骨干，公司不仅提升了流程自动化自研能力，也为员工职业生涯发展拓宽了新路径。下一步，来宾移动将持续完善数字员工人才培养体系，定期开展进阶培训、技术沙龙和项目实战，加速全员数字素养与技能跃升，以人才转型驱动业务转型，助力公司在数字经济时代赢得先机。