数字重庆建设核心业务梳理培训会 重庆保税港区集团按下数字化转型加速键

为深入贯彻落实数字重庆建设部署要求，进一步提升集团干部职工数字化思维与业务梳理能力，重庆保税港区集团举办数字重庆建设核心业务梳理培训会。集团各部门、各子公司相关负责人及业务骨干参加培训。

培训会上，主讲专家围绕数字重庆建设的总体架构、核心业务梳理的方法论、业务流程再造的实践路径等内容进行系统讲解。专家结合典型案例，详细阐释了如何从“三定”规定出发，厘清业务边界、明确核心业务、绘制业务流程图，并通过数据归集与共享推动业务协同。培训还设置了答疑交流环节，参训人员就实际工作中遇到的业务交叉、流程堵点等问题与专家进行了深入互动。

集团相关负责人在会上强调，核心业务梳理是数字重庆建设的基础性工作，是推动业务流程优化、实现数据驱动决策的重要前提。各部门、各单位要以此次培训为契机，进一步统一思想、提高认识，按照“业务清、流程清、数据清”的要求，全面梳理本部门核心业务，找准数字化转型的切入点和着力点，加快推进业务体系重塑、流程再造和机制重构。

参训人员纷纷表示，此次培训内容充实、针对性强，既加深了对数字重庆建设整体框架的理解，又掌握了核心业务梳理的具体方法。下一步，将把所学转化为实际行动，结合岗位职责扎实推进业务梳理工作，为集团数字化转型和高质量发展贡献力量。

据悉，重庆保税港区集团将以此次培训为起点，持续开展数字重庆建设系列专题培训与业务交流活动，着力提升全员数字素养，推动数字化改革成果在保税港区落地见效，助力打造内陆开放高地建设数字贸易新高地。